Event

Kebijakan Kelas Rawat Inap Standar (KRIS) membuka arena bermain baru untuk bisnis RS. Pasalnya, pelayanan rawat inap bagi mitra BPJS Kesehatan akan seragam. Agar bisa bertahan di industri, tentunya RS harus memiliki pembeda yang jelas di antara RS lainnya. Perlukah RS mencari model bisnis yang unik? 

Guna menjaga kualitas pelayanan faskes untuk perserta JKN, pemilihan mitra BPJS Kesehatan harus lulus proses kredensialing dan rekredensialing. Apa saja yang harus dipersiapkan untuk lolos?

Guna menjaga kualitas pelayanan faskes untuk perserta JKN, pemilihan mitra BPJS Kesehatan harus lulus proses kredensialing dan rekredensialing. Apa saja yang harus dipersiapkan untuk lolos?

RS perlu menyiapkan langkah preventif dalam penularan Covid-19 di RS. Ketahui kiat-kiat untuk memperkuat K3RS sebagai langkah preventif penularan Covid-19 untuk karyawan RS bersama SMM.

Budaya organisasi merupakan sebuah identitas bagi sebuah organisasi yang harus diimplementasikan dengan baik oleh seluruh karyawan. Apakah budaya organisasi RS Anda sudah sesuai atau masih perlu untuk dirombak?

BPJS Kesehatan harus menyeleksi mitra-mitra RS melalui proses kredensialing dan rekredensialing untuk menilai kapasitas dan kualitas faskes. Persiapkan RS Anda untuk kredensialing dan rekredensialing RS melalui bersama SMM.

Setiap strategi bisnis yang dirancang harus berlandaskan data yang tepat. Akibat terbatasnya pemahaman mengenai laporan keuangan, kadang prediksi strategi bisa meleset. Masihkah Anda ingin mencapai target Bisnis RS? 

Kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam pencapaian target perusahaan, begitu pula rumah sakit. Agar lancar mengeksekusi target opersional RS, para manajer dan karyawan perlu dibekali kiat-kiat eksekusi yang pintar. 

Laporan keuangan adalah pedoman yang valid dalam mengambil keputusan strategis RS Anda. Namun karena keterbatasan kompetensi, laporan keuangan jarang dilirik Manajemen Non-Keuangan dan Pemilik. Sudah sejauh apa Anda memanfaatkan laporan keuangan RS? 

Di tengah kondisi pandemi COVID-19 saat ini, fasilitas kesehatan yang melayani pasien harus memiliki pendanaan kuat. Supply Chain Financing (SCF) hadir sebagai solusi jangka pendek dalam rangka membantu cashflow rumah sakit agar likuiditas tetap terjaga.

Pelaksanaan Perpres No. 64/2020 menghendaki keterlibatan Pemilik RS dalam menata ulang investasi yang mendukung pendapatan dari asuransi kesehatan tambahan.
Apa saja yang perlu dipahami oleh Pemilik RS? Webinar ini mengupas investasi yang tepat untuk merespon perubahan tersebut.

Bagaimana manajemen dan pemilik menyikapi peluang dari pandemi COVID-19 yang memiliki karakter high risk, high gain? Ketangkasan apa yang diperlukan untuk menekan risiko dan sekaligus menguatkan imbal hasil?